Nauji receptai

Kaip didelis verslas taupo vandenį

Kaip didelis verslas taupo vandenį


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Tai vienas iš istorijų ciklo; apsilankykite „The Daily Maal Special Report“: vanduo daugiau.

Šiuo nerimo (tikro ar viešųjų ryšių) tvarumo laikotarpiu korporacijos visame pasaulyje stengiasi ne tik išsiaiškinti, kaip sumažinti savo neigiamą poveikį aplinkai, bet ir kaip jos galėtų atrodyti geriau. Taigi, Vandens pėdsakų tinklas buvo įkurta kartu su kitomis organizacijomis ir komitetais, skirtais kovoti su vienu iš didžiausių pramonės aplinkos nuotekų: Vanduo.

Vien tik „Coca-Cola“ kompanija naudoja beveik 80 milijardų galonų vandens kasmet-tai yra apie 7 galonus vandens už kiekvieną parduodamą „Coca-Cola“ produkto galoną. Tačiau, kaip ir daugelis jų bendraamžių, bendrovė inicijavo vandens priežiūros programą, pagal kurią jie stebi ir bando sumažinti arba neutralizuoti vandens naudojimą, atliekas ir bendrą poveikį. Remiantis 2013 m. Bendrovės ataskaita, nuo 2004 m. Jie jau sumažino bendrą vandens suvartojimą 21,4 proc. - maždaug 2,4 proc. Per metus. Siekdama atremti jų „vandens pėdsaką“, „Coca-Cola“ sugalvojo kūrybingų būdų, kaip grąžinti bendruomenėms, iš kurių gaunamas vanduo; bendrovė papildė gėlo vandens atsargas teritorijose aplink savo tarptautines pilstymo gamyklas. Jie tikisi, kad iki 2020 m. Jie bus „neutralūs vandeniui“, o tai reikštų, kad bendruomenė turės tiek, jei ne daugiau, gėlo geriamojo vandens, nei jie galėjo gauti be augalo.

Kiti plataus vartojimo prekių behemotai, perdarantys vandens pėdsakus, yra „PepsiCo“, „Nestlé“, „Kellogg's“ ir „General Mills“ (ankstesnėje šios ataskaitos versijoje buvo „Kraft Foods“, tačiau po susijungimo su „Heinz“ jų tvarumo siekis stebėtinai išnyko). Dauguma didžiųjų korporacijų šiek tiek pakoregavo savo pakavimo ir platinimo praktiką, tačiau kai kurios peržengė mechanikos ribas ir įdiegė sistemas, subalansuojančias vandens suvartojimą ir vandens indėlį. Kai kurie padarė didesnius įlenkimus nei kiti, tačiau mūšis tik prasidėjo.

Mažiausiai iš šių milžinų pasisekė „General Mills“, nes nuo 2005 m. Vandens suvartojimas vienai metrinei tonai maisto produktų sumažėjo tik 11 proc. perdirbimo sistema, kuri iš esmės buvo atsakinga už sumažinimą. Jie sugebėjo pakartotinai panaudoti 75 procentus vandens, naudojamo aušinimo procesuose, 2013 m. 2015 metais „General Mills“ išleido a tolesnė ataskaita, kuriame ji išreiškė savo norą padėti skatinti tvarumo tyrimus vandens telkiniuose, kuriuose yra jų gamyklos - šį tikslą reikia pasiekti iki nustatyto 2025 m. termino. Kita vertus, „Kellogg's“ neseniai pastebėjo vandens pakilimą naudojimą, kuris priskiriamas jų neseniai įsigytam „Pringles“. Jo 2015 metų tvarumo ataskaita pažymi, kad neįtraukus „Pringles“ gamyklų, jos vis dar sumažėjo 10 proc., palyginti su 2005 m. lygiu, tačiau labai svarbu, kad vandens suvartojimas nuo 2013 m. iš tikrųjų padidėjo. Tai rodo, kad, nepaisant pažangos, „Kellogg“ dar turi daug nuveikti, kad pasiektų užsibrėžtą tikslą 20 procentų sumažėjimas, palyginti su 2005 m. Tai gali būti ypač sudėtinga misija, nes ataskaitoje kaip pagrindinis jų sėkmės šaltinis nurodomi jų produktų receptai ir mišiniai.

„PepsiCo“ matė didžiulė sėkmė šiose pastangose, pelnę 2012 m. Stokholmo pramonės vandens apdovanojimą ir JAV vandens premiją, pasiekę tikslą sumažinti vandens efektyvumą (sunaudoto vandens kiekis atitinkamam pagamintam produktui) 20 proc., palyginti su 2006 m. (4 proc. per metus) , taip pat sukurti produktyvią bendruomenės dalyvavimo praktiką vandens neturtingose ​​pasaulio vietose. „Nestlé“ laikosi panašios į žmones orientuotos pozicijos 2015 metų tvarumo ataskaita. Jie apibūdina pažangą, kurią jie jau padarė didindami vandens efektyvumą 41 proc. Nuo 2005 m., Atitinkant jų tikslą 2015 m., Taip pat ketina „nustatyti ir įgyvendinti išsamias žmogaus teisių į vandenį gaires“. Jie, kaip ir daugelis pagrindinių gamintojų, tiekdami ir prižiūrėdami savo patalpas pradeda atsižvelgti į žmogiškąjį elementą.

Šie skaičiai išties skamba labai viliojančiai, tačiau svarbu nepamiršti, kad mūsų laukia ilgas kelias. Mažiau nei vienas procentas Žemės vandens yra tinkamas vartoti žmonėms, o amerikiečiai naudoja daugiausiai vandens vienam gyventojui kiekvieną dieną. Tvarumo judėjimas suteikė mums brangią dovaną: ne filosofinę išsaugojimo idėją, o apčiuopiamą paskatą didžiosioms korporacijoms elgtis atsakingai. Šie administravimo programos, aukštos klasės galas, ir tarptautinius viršūnių susitikimus pakeitė tai, kaip didelių bilietų investuotojai galvoja apie komandų pasirinkimą, taip pat bet kokias žeminančias reputacijos žinutes, kurios pasiekia mases. Šaunūs vaikai dabar daro tvarumą, ir tai, daugiau nei skaičiai, palaidoti suskirstant fiskalinius metus, suteikia šiam judėjimui galimybę kovoti.


Žiūrėti video įrašą: Arvydas Avulis: Verslas ir rizika, kaip nepasiklysti verslo labirintuose (Birželis 2022).